作为健身教练已经具备了一定的专业程度，也从事了三四年以上的教练，如果在经济条件允许的情况下，有的教练会选择自己开健身房或者工作室。如果在资金稍微欠缺的情况下，也有的教练会选择用合伙的方式做这个店。

无论做哪种店面形态，首要考虑的是后期的主营思路。

如果拿出三五十万的额度来开这个店的话，更适合结合私教、普拉提、康复和孕产等模块，用教练自己之前积累的会员来作为开店拓客的手段之一。

如果开健身房的话则需要更高的投资，至少100万元起步，这些投资需要在开店之前准备充足，避免在开店操作的过程中出现资金链断裂的情况，因为很多教练本身没有做过生意，以为用自己的专业程度就能搞定一个健身房的经营。

但实际情况并非如此，健身房结合了服务、专业以及销售三个方面，教练的专业也只能解决专业本身，还是要寻找靠谱的健身房运作机构开协助开店以及后期管理，这样才能让开店的路程走得更顺。