我们列出了健身房加盟店老板面对健身房经营时最常见问题，并就如何确保他们不会发生在你身上给你提供建议。

成为健身房老板的最大乐趣在于，你可以将自己的热情转化为专业。你每天都有机会学习一生中学到的知识并将其传授给其他人，目的是希望他们能够更好地改变他们的生活。

但是，你必须准备好在你的业务中承担许多不同的角色，并且每个角色都会呈现出自己独特的挑战。

从确保你拥有正确的健身房管理软件来管理你的业务的重要方面，聘请合适的员工来实现你的愿景，你拥有一个健身房的旅程是一个艰难但最终有益的。下面呢，我们列出了健身房加盟店老板制造的5个最常见的错误以及如何避免这些错误。

不做售前帮助以涵盖开销。

一开始，许多健身房加盟店老板都意识到前几个月主要由一件事情决定：

开销。出租。电力。工资。保险。加盟健身房的头六个月的现实是与正在进行的活动相比，有更多的钱出现。为了做好准备，你必须拥有支持业务和自己的资源。这是最好的方法吗?

在开门营业之前先开始健身房预售。

实施健身房预售战略以确保你在第一天就能获得收入。这应该在优先级列表上与选择位置，招聘人员和订购健身房设备一样高。

在整理你的售前策略时，请考虑以下两个要点。

折扣：提供3至6个月的折扣会员资格可以帮助激励那些对你的业务一无所知的潜在会员。

营销渠道：尽可能多地通知你需要在尽可能多的渠道上推销你的预售优惠，无论是分发传单，在该区域张贴海报，还是在线宣传你的优惠。

虽然这项工作的重点是在健身房开放之前获得新成员，但连锁效应是在该地区建立更大的品牌意识。如果你的营销工作在你所在的位置，那么你就已经开始让潜在会员了解你的品牌。

专注于业务方面的培训方面。

拥有健身房最常见的问题之一是从健身教练的心态转变为商业心态。

说实话，没有人适应做心灵麻木的文员工作和管理员。然而，一个简单的事实是，你必须在桌子后面舒服，就像在课堂前一样。

通过各种不同角色无缝过渡的能力对于你的企业长期成功至关重要，你需要能够识别需要你的时间和关注的业务方面。

有一个“建立它，他们会来”的态度。

因此，经过数月的研究，规划和设计，你将拥有一个完美的健身房，你希望在你开始健身之旅时就能到达。

人们会疯狂不去露面，对吧?

事实是，虽然你对健身房有无限的热情，但普通人会认为它只是该地区的另一个健身房。你需要将时间和金钱投入到业务的营销方面，以便在竞争中脱颖而出。

没有跟进潜在客户的流程。

前期跟进发生的一个常见问题，特别是在最初的几个月内，它只会完成一次，如果有的话。

你作为健身房老板必须进入你的脑袋的想法是，钱就像金尘。因此，你必须将旅行中的人员从感兴趣的领导者带到积极参与的成员。

一旦来自潜在客户的请求进入，就应该建立一个系统，不仅要回应这个线索，还要通过销售漏斗培养它们。

没有记录什么有效。

拥有一个健身房，墙上会有大量的东西，看看有什么东西。很多时候，虽然没有记录这种实验，但开发适用于你业务重要领域的流程需要更长的时间。

从你的数字营销策略到如何组织和激励员工，需要记录哪些有效，哪些无效。