市面上有健身房，健身工作室和健身会所，但是不同规格的健身场地其运营理念也是不一样的，而对于不同规格的健身房应该怎么运营呢?看下面动岚健身的小编整理的关于不同类型健身房运营的思绪方向。

1、对于健身工作室来说

健身工作室因为规模较小，应该将自身往专业或者特色服务的方向发展，以小团体的核心训练为主。

作为交流平台，与会员打造一种“团队”的感觉，互相督促和激励，提高健身效率，拉近亲密度和忠诚度。

2、对于健身中心来说

目前大部分一线城市，连锁健身中心的比例最高，客流量也最大。但痛点是，优质教练的流失是普遍现象。好的教练手里资源多，但不是每个会员都能约上，而其他教练资源不够，赚不到钱，会员不断的被倒手，课程没有连贯性，体验严重受损。

以人为本，健身中心应将重点放在教练的培养上，定期的行业培训，资格证书的考核，训练经验的累积和技术水平的提升，除了新会员的输入，当然也需要老会员的转化。

3、对于会所来说

会所一般通过定位高端客户来收取较高的费用以覆盖相关运营成本，这样的会员在意的大多不是钱而是体验和服务。因此最好将教练与销售实行角色分离，建立独立的销售团队。健身房加盟

教练的工作只有1个，就是教学，并统一课程标准和教练标准。会员的授课是靠一整个教练团队，这样即使更换教练也不会中断进程。

另外会所的服务需要更加丰富(瑜伽、普拉提、各种户外运动、康复护理等)，以提供可以覆盖所有会员运动和活动需求的内容。

说到最后，健身房的本质还是属于服务行业，因地制宜的服务性质决定你的价格因素，将普通的事情做精做细，受到认可自然而然就能盈利。