打江山容易守江山难，古往今来，多少帝王都是败在了守江山上。而这个道理放到现在创业也是一样，创业成功了，怎么经营也是一个大问题。对于投资加盟开健身房也是同样的问题，健身房成功运营了，但是运营的时候应该注意哪些方方面面?

1、首先开健身房需要对周边市场人群有一个了解定位。人群的消费水平，消费观念，健身意识等。一件商品事物能够长远发展，要基于客户对其的认可。所以会员群体对健身这件事情能不能给予认可，健身意识是否具备，一定要做基本调查。

2、市场定位。健身房地理位置一定要选好，周边小区，大型商超，影院，娱乐场所人流量是否大。一定要选择人流量大的地理位置去经营。

3、运营团队。最重要的就是运营团队，健身房的长期发展需要有新会员不断的注入，所以一定要有一个强大的销售团队!销售的宣传推广，观点理念，专业培训都非常重要。

4、店面的硬件设施，软件服务决定了后期的发展长远。如果服务做不到位，口碑相传很糟糕就不利于后期的长远发展。

最后动岚健身要告诉各位的一些事儿，健身房行业虽然被全民健身热潮带动起来，但是带动起来之后还是要对后期的运营有一个明确的目标，不能因为行业热潮就随意对待。